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非开挖施工厂家执行力很重要

来源:www.dingguantong.com/news/79.html 发表时间:2020-05-26

高效非开挖施工厂家的一个重点是执行到位,这要求非开挖施工厂家各个系统和部门各司其职,发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的非开挖施工厂家也应该通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用,而且告诫非开挖施工厂家不要光看效果去做事,而是要抓过程,这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过,有钱却不明白如何招高管。卓越的人才永远只会被更卓越的人才吸引。创业者/CEO必须加大培训,持续提高自己,才可以吸引到越来越多卓越的人才。

第三个重要点是运营,运营担任出谋划策的任务,是一家非开挖施工厂家在业务端的重要大脑。相关业务的规则、流程、打法和相关激励,都得靠运营部门来制定。

第四是品宣,这是非开挖施工厂家客户的重要来源,并能够持续赋予销售工具;

第五是政委体系,负责盯人;

第六是品控系统,负责盯事;

第七是客服系统,负责盯客户。

怎样让这些非开挖施工厂家可以执行到位是重点。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x态度。如果以坐标系来体现,技能就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,保底能成交一家,这是我们权衡绩效的规范。

随着技能提高,沉淀也会提高,漏下来的东西就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,态度很重要。态度好,胆子大,非开挖施工厂家士气高,绩效常常也越好。所以,非开挖施工厂家只要是重视三件事情就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓态度。

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