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非开挖牵引企业怎么达到可持续增长

来源:www.dingguantong.com/news/75.html 发表时间:2020-04-24

非开挖牵引企业发展过程中都会面对一个难题,这个难题就是怎么达到可持续增长。

对于非开挖牵引公司来说,只要要维持持续增长,其重心之一是要在核心业务基础上创建的4种能力:首先,行业核心能力的具备;第二,获利能力比较强;第三,具备较强的抗竞争力;第四,非开挖牵引企业综合能力的提升和稳固的财务基础。

一方面因为非开挖牵引公司承载着许多人的梦想和价值,另一方面因为企业的组织结构与治理结构,可以让企业有持续下去的可能性,可是非开挖牵引企业持续下去所需要的先决条件,就是具备上述这4种能力。

许多时候,非开挖牵引企业具备了这4种能力,还是无法持续增长,所以持续增长对于所有的企业来说仍是一个巨大的难题。非开挖牵引企业要面对变化的环境,环境究竟怎么样变?企业面对的是十分成熟的竞争环境,所以大家经常讨论竞争同行或对手,或是残酷的竞争僵局。

面对这样充满变化的环境,非开挖牵引企业总是要找出一条出路。在以前的数据统计中,投资者都把企业的增长放在了首位。

这个结论告诉我们:充满竞争的、变化的行业,要求非开挖牵引企业回答5个方向的问题:

首先,行业成熟度要求非开挖牵引企业回答什么是增长的推动因素;

第二,全球竞争的环境需要非开挖牵引企业回答在哪里竞争和怎么竞争;

第三,产业在持续地发展和合并的时候,产业合并的方向就决定了非开挖牵引企业必须回答应该退出哪项业务;

第四,全球资源的竞争要求非开挖牵引企业必须回答它的运营关键应该放在哪个发展商机上;

第五,新技术要求非开挖牵引企业必须回答怎样才可以将增长持续下去。

这实际上就是如今非开挖牵引企业所必须要回答的问题。同时,在这样一个剧烈变化的环境中,对制造企业其实也提出了更高的要求。行业统计告诉我们,生产销售型和生产加工型的企业面临着十分大的行业危机,即使是已经成功的许多非开挖牵引企业,在当下都感到困惑。

困惑的起因是什么?是由于从行业要求来讲,非开挖牵引企业应该持续变化,持续给出转型和自我超越。非开挖牵引企业必须要考虑到创新,这个创新不在于其他的层级,而在于整个行业中。非开挖牵引企业要过渡到营销企业,再过渡到运营企业,只有达到会运营这个层级非开挖牵引企业才会有获利。

非开挖牵引企业

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